직원의 자동화를 돕는 5가지 간단한 단계
직원들이 자동화 프로세스를 더 쉽게 이용할 수 있는 방법은 무엇일까요?
자동화와 로봇공학의 급속한 발전으로 생산 공정부터 자재 취급 공정에 이르기까지 일부 업무는 이제 기계와 로봇이 수행할 수 있게 되었습니다. 기업이 생산성을 높이고 비용을 절감하기 위해 자동화가 필요한 경우가 많지만, 이러한 발전이 항상 직원들에게 환영받는 것은 아닙니다. 자동화라는 단어가 로봇이 일자리를 대신하는 이미지를 떠올리게 하고 직원들에게 불안감을 조성할 수 있다는 사실을 부인할 수는 없습니다. 하지만 자동화는 직원들을 더럽고 지루하며 위험한 업무에서 해방시켜주고 팀의 효율성과 창의성을 높여주는 훌륭한 도구가 될 수 있습니다. 고용주가 직면한 과제는 자동화의 이점을 알리고 자동화가 어떻게 업무의 미래를 더 나은 방향으로 변화시킬 수 있는지 보여주는 것입니다.
여기에서는 직원들에게 긍정적인 영향을 미치는 새로운 기술을 도입하는 방법에 대한 몇 가지 아이디어를 공유합니다.
요약하자면
자동화 계획 전달
프로세스를 설명하고 질문의 여지를 남겨두면 직원들은 변화에 대한 위협이나 두려움을 느끼지 않고 오히려 참여하고 관심을 갖게 됩니다.
프로세스에 직원 참여
직원을 프로세스의 일부로 만드는 것이 향후 자동화를 향한 여정을 원활하게 만드는 가장 좋은 방법입니다. 직원들로부터 수집한 정보는 로봇을 가장 효과적으로 배포하기 위한 훌륭한 리소스입니다.
즐거운 프로세스 만들기
직원들에게 미래의 업무는 로봇이 사람을 대체하는 것이 아니라 사람과 함께 일하며 효율성과 안전성을 높이는 데 도움이 될 것이라는 점을 알려주세요.
직원들이 로봇을 사용하여 작업하도록 교육하기
직원들에게 로봇 교육을 실시하면 로봇과 프로세스를 더 잘 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한 직원들의 경력에 새롭고 가치 있는 기술을 제공할 수 있습니다
로봇과 친숙해지기
직원들이 로봇을 위협이 아닌 직원의 일부로 인식하도록 하는 방법에는 여러 가지가 있습니다.
동영상을 삽입하세요: 5 직원들이 자동화 프로세스를 더 쉽게 수행할 수 있는 단계
1. 자동화 계획을 적시에 전달하세요
직원들에게 앞으로 일어날 일을 알리는 것은 매우 중요합니다. 프로세스를 설명하지 않으면 직원들 사이에 불확실성이 생길 수 있습니다. 프로세스를 설명하고 질문의 여지를 남겨두면 직원들은 변화에 대한 위협이나 두려움을 느끼지 않고 오히려 참여와 관심을 갖게 됩니다.
2. 프로세스에 직원 참여 유도
직원을 프로세스의 일부로 참여시키는 것이 향후 자동화를 향한 여정을 순조롭게 진행할 수 있는 가장 좋은 방법입니다. 직원들의 우려와 거부감을 경청하여 잘못된 정보를 설명하고 수정할 수 있도록 하는 것이 중요합니다. 또한 직원들이 아이디어를 내고 제안을 할 수 있는 공간을 제공하는 것도 중요합니다. 직원들은 시설의 현재 시스템과 미래 시스템을 매일 사용하는 사람들이기 때문에 자동화를 통해 추가적인 도움과 구제를 받을 수 있는 공간 내 관심 지점을 가장 잘 파악할 수 있는 사람들입니다. 직원들로부터 수집한 정보는 로봇을 가장 효과적으로 배치하기 위한 훌륭한 리소스입니다.
3. 직원들이 즐겁게 작업할 수 있는 프로세스 만들기
MiR AMR은 가장 반복적이고 무거운 작업을 수행하므로 직원들이 고부가가치 활동에 집중할 수 있습니다. 직원들이 로봇이 자신의 업무를 더 잘 수행할 수 있는 도구라는 점을 인식할 수 있도록 도와주세요. 직원들은 로봇이 자신의 업무를 대신한다고 생각하기보다는 자동화 프로세스를 함께 일할 수 있는 도구로 인식할 수 있습니다. 미래의 업무는 로봇이 사람을 대체하는 것이 아니라 사람과 함께 일하며 효율성을 높이고 안전성을 높이는 것이라는 점을 직원들에게 알려주세요. 예를 들어, 업무상 부상으로 인해 결근률이 높은 수작업을 MiR AMR이 대신할 수 있습니다. 로봇이 직원들의 건강과 업무 성과를 개선하는 데 도움이 된다는 것을 보여주세요.
4. 직원들이 로봇과 함께 일할 수 있도록 교육하세요.
자신이 이해하지 못하는 것을 좋아하는 사람은 아무도 없으며 자동화는 저절로 작동하지 않습니다. 직원들에게 로봇을 교육하면 로봇과 프로세스를 더 잘 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한 직원들의 경력에 새롭고 가치 있는 기술을 제공할 수 있습니다. MiR AMR은 프로그래밍과 학습이 쉬우며 무료 온라인 학습 플랫폼도 제공합니다 MiR 아카데미를 제공하여 직원들이 로봇과 로봇을 둘러싼 새로운 워크플로우를 쉽게 익힐 수 있도록 도와줍니다.
5. 직원들이 로봇에 익숙해지도록 하세요.
직원들이 로봇을 위협이 아닌 직원의 일부로 인식하도록 하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 자율 모바일 로봇은 협업이 가능하므로 직원들의 참여도를 높이기 위해 로봇을 '개인화'하는 것이 쉽습니다. 예를 들어, 직원들에게 로봇의 이름을 지어달라고 요청하는 것은 다가오는 변화에 재미와 친숙함을 더할 수 있는 훌륭한 방법입니다. 직원들이 통합 프로세스의 일부라고 느낄 수 있는 로봇 관련 이벤트를 만들면 직원들이 변화의 일부라고 느끼고 자동화에 더욱 적극적으로 임할 수 있습니다.
