4 pasos clave para una implementación satisfactoria
4 claves para el éxito de la implementación de robots móviles en fábricas inteligentes y centros logísticos flexibles
Cada vez son más las empresas, tanto fabricantes como 3PL, interesadas en implantar robots móviles en sus instalaciones.
Como la tecnología aún es nueva, se plantean las mismas preguntas. ¿Cómo puedo empezar? ¿Qué hace que un proyecto tenga éxito? ¿Cuántos robots necesito? En última instancia, ¿qué han hecho otros que han recorrido este camino antes que nosotros y de lo que podemos aprender?
En resumen
Comunique sus planes de automatización
Si describe el proceso y deja espacio para las preguntas, es menos probable que los empleados se sientan amenazados o temerosos por el cambio, sino más bien comprometidos e interesados.
Implique a sus empleados en el proceso
La mejor forma de allanar el camino hacia la automatización es hacer que los empleados participen en el proceso. La información recabada de los empleados es un recurso excelente para desplegar los robots de la forma más eficaz.
Haga que el proceso sea agradable
Haga saber a sus empleados que el futuro del trabajo no son robots que vienen a sustituirles, sino que ayudarán y trabajarán junto a las personas, aumentando la eficacia pero también la seguridad.
Forme a sus empleados para trabajar con el robot
Formar a sus empleados con el robot les ayudará a comprender mejor los robots y los procesos. También les proporcionará nuevas y valiosas habilidades para su carrera profesional
Familiarización con el robot
Hay diferentes formas de hacer que sus empleados perciban los robots como parte de la plantilla en lugar de como una amenaza.
Para el proyecto piloto, céntrate en lo básico sin perder de vista el objetivo final
Si se trata de un concepto nuevo para su empresa, esto es importante.
Busque una solución escalable de su proveedor de robots que le permita aprender con una inversión inicial menor, pero que pueda extenderse fácilmente a todo el centro una vez que haya convencido a su director, a sus compañeros de planta, a su departamento informático, a su departamento de seguridad y a usted mismo de que puede emprender un proyecto a gran escala.
Si desea dar el salto a un proyecto de mayor envergadura o que pueda requerir recursos interdepartamentales, considere los hitos y si su proyecto debe tener distintas fases para que le dé tiempo a aprender y crecer.
Analice su proyecto
¿Ha realizado un estudio temporal?
¿Conoce sus costes de mano de obra completos?
¿Cómo desea transferir el material desde y hacia el robot?
¿Cómo son los sistemas de entrada y salida?
Todos sabemos que a veces hay buenas razones para invertir en tecnología por el bien de la tecnología y el aprendizaje.
Sin embargo, sin un proyecto firme en mente, las prioridades pueden cambiar y eso puede significar menos tiempo para proyectos secundarios que no tengan un retorno de la inversión directamente vinculado a ellos.
Prestar atención a las necesidades culturales
Los lectores de este artículo probablemente conozcan bien la tecnología. Sin embargo, muchas de las personas que interactuarán con un robot móvil a diario pueden no estarlo.
Esto provoca una falta de aceptación (¡e incluso un posible sabotaje!), por lo que es importante encontrar una forma de hacer que la tecnología dé menos miedo.
Casi todos mis clientes ponen nombre a sus robots, pero uno de ellos creó un concurso de nombres para sus tres nuevos robots móviles.
Cada uno de los empleados recibió un ballet y el ganador fue Larry, Moe y Curly :) El nombre impulsa la propiedad y, ¿adivinen quién será responsable de Larry si se queda atascado en un lío? El personal del sitio. Esto me lleva al siguiente punto...
Tener un campeón (¡o dos!) in situ
Contar con un campeón in situ le ofrece la mejor capacidad para redistribuir o mejorar continuamente su proceso de uso de los robots móviles.
También le permitirá mantener los costes bajos y evitar tener que recurrir a la costosa asistencia de terceros cuando desee realizar cambios. Los robots móviles ofrecen una enorme flexibilidad. Aproveche esta flexibilidad invirtiendo en un campeón.
