Wie man einen überzeugenden ROI für AMR berechnet
Die meisten Hersteller wissen zwar, dass sie weiter automatisieren müssen, um wettbewerbsfähiger zu werden, aber die meisten tun sich auch schwer, einen überzeugenden Business Case für autonome mobile Roboter (AMR) zu finden.
Darüber hinaus halten sinkende Gewinnspannen und Kostensenkungsdruck die Hersteller davon ab, in neue Technologien zu investieren, wenn sie keinen klaren und kurzfristigen ROI erkennen können. Laut unserem jüngsten Bericht geben sogar 88 % der Hersteller an, dass ROI-Bedenken Automatisierungsvorhaben verzögern.
Verschaffen Sie sich einen besseren Überblick über den geschäftlichen Nutzen von AMR.
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Steigern Sie Ihre Produktionsprozesse mit AMRs. Senken Sie Kosten, optimieren Sie Lieferketten, erhöhen Sie die Sicherheit, minimieren Sie Ausfallzeiten, schaffen Sie einen attraktiven Arbeitsplatz und reagieren Sie schnell auf Marktanforderungen.
Berechnen Sie Ihren ROI, indem Sie Ihren Roboter wählen:
250kg payload
600kg payload
1350kg payload
Sechs Zahlen, die Sie in Ihre ROI-Berechnungen einbeziehen sollten
Kostensenkung
Die offensichtlichste Zahl, die Sie in Ihre ROI-Berechnung einbeziehen sollten, ist die Summe der Kosten, die durch die Optimierung von Arbeit und Fähigkeiten eingespart werden
Schnellere Lieferkette
Durch den Wegfall menschlicher Entscheidungsfindung in der Lieferkette wird die Fehlerquote gesenkt
Verbesserte Sicherheit
Durch die Einbeziehung von AMRs sollten die damit verbundenen finanziellen Kosten durch Krankenstand, verlorene Arbeitstage und beschädigte Ausrüstung drastisch sinken
Begrenzte Ausfallzeiten
MiR AMRs können schnell implementiert werden und gewährleisten, dass es keine Ausfallzeiten in anderen Prozessen gibt, wenn die Roboter eingesetzt werden.
Attraktiver Arbeitsplatz
Die Einführung von AMR zur Übernahme von schmutzigen, langweiligen und gefährlichen Arbeiten trägt zur Steigerung der Attraktivität bei.
Schnellere Reaktion auf Marktanforderungen
AMRs tragen zu zuverlässigen, effizienten und flexiblen Arbeitsabläufen bei. Das bedeutet, dass diejenigen, die am meisten automatisieren, in der Lage sein werden, besser auf externe Anforderungen zu reagieren
Lassen Sie sich nicht abhängen.
Für Unternehmen, die sich entwickeln möchten, ist es unerlässlich, den Geschäftswert (oft auch „Business Value“ genannt) von AMR richtig einzuordnen und berechnen zu können. Hier sind sechs Punkte, die Sie bei Ihren ROI-Berechnungen berücksichtigen sollten.
1. Geringere Kosten
Die offensichtlichste Zahl, die Sie in Ihre ROI-Berechnung einbeziehen sollten, sind die Kosten, die Sie insgesamt durch bessere Arbeitsabläufe und Fähigkeiten einsparen. Dank langer Batterielebensdauer, hoher Nutzlast und autonomer Routenführung können AMR Ihren Mitarbeitern viele Wochenstunden an geringwertigen Aufgaben abnehmen. Das ist jedoch nur die Spitze des Eisbergs.
2. Schnellere Lieferkette
Wenn man menschliche Entscheidungen aus der Lieferkette herausnimmt, sinkt die Fehlerquote und damit auch die Anzahl erforderlicher Qualitätskontrollen und von Kollisionen, die ansonsten allesamt dazu beitragen, Prozesse zum Stillstand zu bringen oder zu verlangsamen. Mit moderner AMR-Technik verbessert sich das Angebot des Unternehmens gleich vom ersten Tag an.
3. Verbesserte Sicherheit
AMR von MiR sind wahrscheinlich die sichersten autonomen mobilen Roboter der Welt und verfügen über die neueste Technik zum Schutz der Mitarbeiter. Durch das Übernehmen von verletzungslastigen Aufgaben dürften die damit verbundenen finanziellen Schäden durch Bußgelder, verlorene Arbeitstage und beschädigte Ausrüstung drastisch sinken.
4. Schnelle Inbetriebnahme
Die AMR von MiR stecken zwar voller komplexer Technik und Daten, die Einrichtung und Nutzung dieser Roboter ist aber alles andere als schwer. Anders als FTS, für die Werkshallen komplett umgestaltet werden müssen, lassen sich die AMR von MiR schnell implementieren, sodass bei der Integration der Roboter keine Prozesse unterbrochen werden müssen.
5. Attraktiverer Arbeitsplatz
Wird die Arbeitsumgebung verbessert, sinken ganz natürlich auch die Kosten für die Mitarbeiterbindung und -gewinnung. In Zeiten, in denen beinahe Vollbeschäftigung herrscht, fällt es vielen Unternehmen schwer, geeignetes Personal zu finden. Wenn durch die Einführung von AMR schmutzige, langweilige und gefährliche Arbeiten entfallen, wird das Unternehmen als Arbeitgeber gleich attraktiver.
6. Schnellere Reaktion auf Marktanforderungen
Damit Unternehmen auf dem Weltmarkt wettbewerbsfähig bleiben, müssen Logistikprozesse immer schlanker und anpassungsfähiger werden. AMR tragen zu zuverlässigen, effizienten und flexiblen Arbeitsabläufen bei. Wer viel automatisiert, wird daher am ehesten in der Lage sein, gut auf externe Anforderungen zu reagieren, und größere oder komplexere Aufträge als bisher erledigen können.