Wie AMRs Hände und Köpfe für höherwertige Aufgaben freimachen

Die Befürchtung, dass neue Technologien den Menschen die Arbeitsplätze wegnehmen werden, ist nicht neu. Und bei den autonomen mobilen Robotern (AMR) ist es wahr - und es ist nicht wahr. AMRs können in der Tat viele der mühsamen und manuellen Aufgaben in der Fertigung übernehmen. Aber wie bei allen technologischen Fortschritten müssen wir auch hier darauf achten, wie und wo die Technologie eingesetzt wird.

Vorteile der AMRs von MiR

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Sicherer Arbeitsplatz

Indem sie die langweiligen und gefährlichen Aufgaben der manuellen Arbeit übernehmen, schaffen mobile Roboter tatsächlich einen sichereren, erfüllenderen Arbeitsplatz.

Schaffung von Arbeitsplätzen

Eine Reihe von Studien hat gezeigt, dass der technologische Fortschritt am Arbeitsplatz zur Schaffung von Arbeitsplätzen beigetragen hat.

Komplexere Arbeitsaufgaben

Die Optimierung des internen Transports durch den Einsatz eines MiR-Roboters verschafft den Mitarbeitern den nötigen Freiraum, um sich auf komplexere Aufgaben zu konzentrieren

Wenn wir zurückblicken, haben viele technologische Erfindungen die Unternehmen in einer Weise verbessert, dass wir uns nicht nach den guten alten Zeiten sehnen. Man denke nur an Elektrowerkzeuge im Allgemeinen, an einen Computer oder an die Software, die wichtige Daten sammelt. Die Liste ließe sich fortsetzen.

Aber autonome mobile Roboter bieten den Unternehmen nicht nur einen Mehrwert, indem sie die Effizienz und Produktivität steigern, sondern sie verbessern auch die Bedingungen für die Arbeitnehmer. Indem sie die langweiligen und gefährlichen Aufgaben der manuellen Arbeit übernehmen, schaffen mobile Roboter tatsächlich einen sichereren und erfüllenderen Arbeitsplatz.

Darüber hinaus hat ein Bericht der International Federation of Robotics (IFR) eine Reihe von Studien gefunden, die zeigen, dass technologische Fortschritte am Arbeitsplatz tatsächlich zur Schaffung von Arbeitsplätzen beigetragen haben. Dabei handelt es sich um eine Kombination aus neuen, mit der Technologie zusammenhängenden Aufgaben und erhöhten Produktionsanforderungen als Folge eines verbesserten Angebots.

Dies war der Fall bei dem finnischen Unternehmen Stera Technologies, einem Anbieter von Auftragsfertigungsdienstleistungen für eine Vielzahl von Branchen weltweit. Stera optimierte seinen internen Transport durch den Einsatz eines MiR500-Roboters, so dass sich die Lkw-Fahrer auf komplexere Aufgaben konzentrieren konnten komplexere Aufgaben. Doch obwohl Stera in neue Automatisierungsanlagen investiert hat, führte dies nicht zu einem Personalabbau. Das Gegenteil ist der Fall.

3 MiR-Roboter helfen FORD bei der Optimierung der internen Logistik in seinem 300.000 m2 großen Werk

Natürlich haben sich unsere Mitarbeiter Sorgen um ihre Position in der Fabrik gemacht, aber wir konnten mehr Aufgaben für sie finden, und in den letzten drei Jahren, in denen wir viele Prozesse automatisiert haben, konnten wir die Zahl der Mitarbeiter sogar erhöhen

Jari Isatolo

Business Director bei Stera Turku

Es sind also negative Schlagzeilen, die den sehr realen, positiven Beitrag von Automatisierung und Robotik zu Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitsplatzschaffung zu überschatten drohen.

Menschliche Arbeitskräfte können von der Hilfe von Robotern enorm profitieren, und mit den erstklassigen Sicherheitsmerkmalen der MiR-Roboter gibt es wirklich keinen Grund, warum AMRs und Menschen nicht harmonisch zusammenarbeiten sollten. Ein Schlüssel zur Akzeptanz ist die offene Kommunikation mit den Mitarbeitern darüber, welche Aufgaben die Roboter übernehmen werden und welche nicht. Ziehen Sie in Erwägung, in die Schulung und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter zu investieren, damit sie anspruchsvollere Aufgaben übernehmen können, als mühsam Dinge von A nach B zu transportieren.

Planen Sie für den Wandel

Honeywell Analytics in Poole, Großbritannien, ist ein Hersteller, der sich auf eine schlanke Produktion konzentriert. Ein MiR-Roboter wurde zum Schieben von Einkaufswagen eingesetzt, eine Aufgabe, die zuvor von Menschen ausgeführt wurde. Konstruktionsingenieur Timothy Ward erläutert die Überlegungen, die bei der Einführung des MiR im Hinblick auf die menschliche Arbeitskraft angestellt wurden.

"Wir wollten, dass die Mitarbeiter zurück an die Produktionslinie kommen und die Effizienz steigern. Indem wir die MiR-Roboter vor Ort einsetzten, konnten wir sechs Vollzeitmitarbeiter freisetzen, um mehr zu produzieren und die Linie effizienter zu gestalten." Die Befreiung der Mitarbeiter von geringwertigen Materialtransportaufgaben unterstützt auch andere Ziele der schlanken Produktion, einschließlich der Möglichkeit, über vielseitig qualifizierte Mitarbeiter zu verfügen, die je nach Bedarf an einer Vielzahl von Produktionslinien arbeiten können.

Wir möchten Mitarbeiter haben, die vielseitig ausgebildet und qualifiziert sind, so dass sie in verschiedenen Bereichen des Unternehmens arbeiten und dabei helfen können, das Produkt auf ein höheres Niveau zu bringen

Timothy Ward

Entwicklungsingenieur

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