Florisa

5 MiR1000-robotter automatiserer den interne transport af tunge laster hos Florisa

Fem autonome mobile robotter (AMR) MiR1000 har forbedret produktiviteten, sikkerheden og elimineret opbevaringsproblemer på Florisa-fabrikken i Brusque (SC) i Brasilien, en virksomhed, der opererer inden for tekstilsegmentet med fokus på farvning af naturlige og kunstige fibre. Tidligere brugte fabrikken bemandede gaffeltrucks til at transportere 90 tons stof til produktionsgulvet. MiR's automatiserede løsninger har gjort det muligt at transportere op til 200 tons om dagen, hvilket er en stigning på 122% i forhold til tidligere.

Problem

Tinturaria Florisa Ltda, med base i Brusque (SC), er en virksomhed, der opererer inden for tekstilsegmentet, med produktion fokuseret på farvning af naturlige og kunstige fibre. Florisas filosofi er baseret på søgen efter teknologi og ekspertise i sine tjenester. For at gøre dette har virksomheden gradvist udstyret sin produktion med topmoderne udstyr og specialiseret sin produktive og administrative arbejdsstyrke.

Man søger konstant efter innovation og opnår det gennem bedre udstyr, kvalificering af arbejdsstyrken, udvidelse af industriparken og produktionskapaciteten, hvilket giver fleksibilitet i leveringen, priser, der er kompatible med markedet, og kvalitet.

Før implementeringen af kollaborative teknologier var transport af tekstilmaterialer en kedelig og besværlig proces. Medarbejderne brugte gaffeltrucks til at transportere materialerne fra lagerområdet til produktionsgulvet. På en typisk arbejdsdag tog det gaffeltrucks et par timer at levere materialer, og det steg i ekstremt travle produktionstider.

Patrick Laurens Stolfi, Cost Engineer hos Florisa, sagde: "At transportere tekstilerne fra lageret til produktionsgulvet er uden tvivl en af de tungeste logistiske opgaver, der findes på vores fabrik. Den afstand, der tilbagelægges mellem et punkt og et andet, er meget lang uden at tage i betragtning, at der er forskellige forhindringer på vejen. Derudover skal man på ruten passere gennem nogle travle områder på fabrikken. Derfor så vi i Florisa et område med muligheder, som vi var nødt til at angribe med implementeringen af nye teknologier."

Innovation, engagement, produktivitet og hastighed

Florisa har den første løsning af sin art i tekstilindustrien. I dag har den Brusque-baserede virksomhed 5 autonome MiR1000 mobile robotter med en lastkapacitet på 1 ton hver til at operere i et 5-etagers lager integreret med 4 elevatorer og RFID-bure, ud over forbindelsen til ERP og WMS til kontrol og styring af hele processen. Der er 450 modtagelsespositioner og 3000 vævslagerpositioner.

De 5 MiR 1000-robotter, der styres af MiR Fleet Management-systemet, har gjort det muligt at øge produktionsoverskuddet, mere selvsikkerhed på kortere tid, flere data og analyser og færre fejl i produktionsprocessen.

MiR1000 er udstyret med den nyeste laserscannerteknologi, der giver et 360-graders synsfelt for optimal sikkerhed. 3D-kameraerne på fronten har en rækkevidde på mellem 30 og 2.000 mm over jorden, og to sensorer placeret i hvert hjørne sikrer, at robotten ser stofbure og andre forhindringer, der normalt kan være svære at se for andre robotter.

Målet hos Florisa var at øge kapaciteten til at farve stoffer, men med den manuelle proces med input og output af materialer var der tab, omarbejde og høje omkostninger.

"Oprindeligt var ideen at gå fra en produktion på 90 tons/dag til 160 tons/dag", siger Patrick Laurens Stolfi, omkostningsingeniør hos Florisa. Med projektet i gang var det muligt at nå op på 200 tons/dag, en stigning på 122% af, hvad der var forudset i projektet".

"Ud over pionerånden er det meget vigtigt at blive en benchmarkvirksomhed inden for Industri 4.0 i Brasilien, da vi ser en stigning i produktiviteten, der endda er skalerbar, og de forventninger, der er overgået i operationen, er også resultater, der fremhæver relevansen af MiR mobile autonome robotter", tilføjede han.

Optimizing our internal transport with the fleet of 5 MiR1000 robots managed by MiR Fleet that has a simple and centralized online configuration is one of the main characteristics of our solution. We have eliminated bottlenecks and interruptions thanks to the uninterrupted operation of mobile robots within our facilities.

Laurens Stolfi

Cost engineer hos Florisa

Enkel programmering og centraliseret styring af robotter

Laurens Stolfi fremhæver: "Optimering af vores interne transport med flåden af 5 MiR1000-robotter, der administreres af MiR Fleet, som har en enkel og centraliseret onlinekonfiguration, er en af de vigtigste egenskaber ved vores løsning. Vi har elimineret flaskehalse og afbrydelser takket være den uafbrudte drift af mobile robotter i vores faciliteter."

Den MiR-certificerede systemintegrator Pollux har ydet den nødvendige støtte til implementeringen af MiR's autonome mobile robotter i Florisa. "Mange virksomheder ser kun på Industri 4.0 ud fra et perspektiv om at øge produktiviteten. Men der er en anden side af Industri 4.0, som handler om at vide, hvordan man bruger teknologier til at skabe en differentieret oplevelse for virksomheden og skabe en konkurrencemæssig fordel ved at tilbyde produkter til markedet. Florisa-projektet har sat teknologien i spil til fordel for dette scenarie", Gustavo Baumgarten, General Manager hos Pollux.

Med implementeringen af autonome mobile robotter fra MiR kan følgende fremhæves: præcision (uden kontakt med produktet og dermed mere effektivitet i ind- og udgangsprocessen); internt engagement (med medarbejdere, der arbejder sammen med ny teknologi og udvikler nye strategiske færdigheder); og reduktion af operationelle fejl (fejl er blevet elimineret, da processen er blevet automatiseret og fuldt kontrolleret).

Energigivende lagermedarbejdere med brugervenlig teknologi

"Hos Florisa kan medarbejderne nu styre MiR-robotterne via en enkelt grænseflade, som får kunstig intelligens til at tildele ordrer til robotterne. AI grupperer ordrer på en måde, der reducerer unødvendig gang og prioriterer arbejdet baseret på varens placering, leveringstider og andre konfigurerbare kriterier," siger Laurens Stolfi.

Medarbejderne kan fokusere på andre vigtige opgaver, der tilfører værdi til virksomheden, mens MiR1000-robotterne selv kører til et mødested for at transportere tekstiler.

Virksomheden begyndte sine aktiviteter i 1973, baseret på grundlæggernes erfaring og knowhow, og siden da har de taget nye teknologier i brug for at fortsætte med at innovere gennem årene, og de er sikre på, at det er måden at fortsætte med at tage positive skridt fremad for Florisa.