Florisa

5 robotů MiR1000 automatizuje interní přepravu těžkých nákladů ve společnosti Florisa

Pět autonomních mobilních robotů (AMR) MiR1000 zvýšilo produktivitu, bezpečnost a odstranilo problémy se skladováním v závodě společnosti Florisa, která působí v textilním segmentu a jejíž výroba je zaměřena na barvení přírodních a umělých vláken. se sídlem v Brusque (SC) v Brazílii. Dříve závod používal k přepravě 90 tun látek do výrobní haly vysokozdvižné vozíky s obsluhou. Automatizovaná řešení společnosti MiR umožnila přepravit až 200 tun denně, což představuje 122% nárůst oproti předchozímu stavu.

Problém

Společnost Tinturaria Florisa Ltda se sídlem v Brusque (SC) působí v textilním segmentu, jejíž výroba je zaměřena na barvení přírodních a umělých vláken. Filozofie společnosti Florisa je založena na hledání technologií a dokonalosti ve svých službách. Za tímto účelem postupně vybavuje svou výrobu nejmodernějším zařízením a specializuje své výrobní a administrativní pracovníky.

Snaha o inovace je trvalá a je jí dosahováno prostřednictvím lepšího vybavení, kvalifikace pracovníků, rozšiřování průmyslového parku a výrobních kapacit, nabízení flexibility v dodávkách, cen kompatibilních s trhem a kvality.

Před zavedením kooperativních technologií byla přeprava textilních materiálů zdlouhavým a pracným procesem. Pracovníci používali vysokozdvižné vozíky k přepravě těchto materiálů ze skladových prostor do výrobní haly. V běžném pracovním dni trvala doprava materiálů vysokozdvižnými vozíky několik hodin a v extrémně rušných výrobních časech se tato doba prodlužovala.

Patrick Laurens Stolfi, nákladový inženýr společnosti Florisa, řekl: "Přeprava látek umístěných ve skladu do výrobní haly je bezpochyby jedním z nejtěžších logistických úkolů, které v našem závodě existují. Vzdálenost ujetá mezi jedním a druhým bodem je velmi dlouhá, nehledě na to, že na cestě jsou různé překážky. Navíc v rámci trasy musíte projít některými frekventovanými oblastmi uvnitř závodu. Proto jsme ve Florise viděli oblast příležitostí, na kterou jsme museli zaútočit zavedením nových technologií."

Inovace, odhodlání, produktivita a rychlost

Společnost Florisa má první řešení svého druhu v textilním průmyslu. Dnes má společnost se sídlem v Brusque k dispozici 5 autonomních mobilních robotů MiR1000 s nosností 1 tuny každý, které pracují v pětipodlažním skladu integrovaném se 4 výtahy a klecemi RFID, navíc s napojením na ERP a WMS pro kontrolu a řízení celého procesu. K dispozici je 450 příjmových pozic a 3000 pozic pro skladování tkání.

Pět robotů MiR 1000 řízených systémem MiR Fleet management umožnilo zvýšit zisky z výroby, větší asertivitu při kratším čase provedení, více dat a analýz a méně chyb ve výrobním procesu.

Roboty MiR1000 vybavené nejnovější technologií laserového skeneru poskytují 360stupňové zorné pole pro optimální bezpečnost. 3D kamery na přední straně mají dosah od 30 do 2 000 mm nad úrovní terénu a dva senzory umístěné v každém rohu zajišťují, že robot vidí látkové klece a další překážky, které mohou být normálně obtížně viditelné pro. jiné roboty.

Cílem ve společnosti Florisa bylo zvýšit kapacitu barvení tkanin, ale při ručním procesu vstupu a výstupu materiálů docházelo ke ztrátám, přepracování a vysokým nákladům.

"Původní myšlenkou bylo přejít z výroby 90 tun denně na 160 tun denně." řekl Patrick Laurens Stolfi, nákladový inženýr společnosti Florisa". S realizací projektu se podařilo dosáhnout 200 tun / den, což představuje nárůst o 122 % oproti tomu, co bylo v projektu předpokládáno".

"Kromě průkopnického ducha je velmi důležité stát se v Brazílii referenční společností v oblasti Průmyslu 4.0, protože vidíme nárůst produktivity, který je dokonce škálovatelný, a překročení očekávání v provozu jsou také úspěchy, které zdůrazňují význam mobilních autonomních robotů MiR," dodal.

Optimalizace naší interní přepravy pomocí flotily 5 robotů MiR1000 spravovaných službou MiR Fleet, která má jednoduchou a centralizovanou online konfiguraci, je jednou z hlavních charakteristik našeho řešení. Díky nepřetržitému provozu mobilních robotů v rámci našich provozů jsme eliminovali úzká místa a přerušení.

Laurens Stolfi

Nákladový inženýr ve společnosti Florisa

Jednoduché programování a centralizované řízení robotů

Laurens Stolfi, zdůrazňuje: "Optimalizace naší interní přepravy pomocí flotily 5 robotů MiR1000 spravovaných systémem MiR Fleet, který má jednoduchou a centralizovanou online konfiguraci, je jednou z hlavních charakteristik našeho řešení. Díky nepřetržitému provozu mobilních robotů v našich provozech jsme eliminovali úzká místa a přerušení provozu."

Potřebnou podporu pro nasazení autonomních mobilních robotů MiR ve společnosti Florisa poskytl certifikovaný systémový integrátor MiR, společnost Pollux. "Mnoho společností se na Průmysl 4.0 dívá pouze z pohledu zvyšování produktivity. Existuje však i další linie Průmyslu 4.0, a to umět využít technologie k vytvoření diferencovaného zážitku pro firmu a vytvoření konkurenční výhody z hlediska nabídky produktů na trhu. Projekt Florisa postavil technologie ve prospěch tohoto scénáře," Gustavo Baumgarten, generální ředitel společnosti Pollux.

Díky implementaci autonomních mobilních robotů od společnosti MiR lze vyzdvihnout následující: přesnost (bez kontaktu s produktem, a tedy větší efektivita procesu vstupu a výstupu); interní zapojení (zaměstnanci spolupracují s novou technologií a rozvíjejí nové strategické dovednosti); a snížení provozních chyb (chyby byly eliminovány, protože proces byl automatizován a plně kontrolován).

Dodávání energie zaměstnancům skladu pomocí snadno použitelné technologie

"Ve společnosti Florisa mohou nyní pracovníci řídit roboty MiR prostřednictvím jediného rozhraní, které spouští umělou inteligenci k přidělování zakázek robotům. Umělá inteligence seskupuje zakázky způsobem, který omezuje zbytečné chození a určuje priority práce na základě umístění položek, doby expedice a dalších konfigurovatelných kritérií," říká Laurens Stolfi.

Spolupracovníci se mohou soustředit na jiné důležité úkoly, které přinášejí firmě přidanou hodnotu, zatímco roboti MiR1000 sami cestují na místo setkání, aby přepravili látky.

Společnost zahájila svou činnost v roce 1973 na základě zkušeností a know-how svých zakladatelů a od té doby přijímá nové technologie, aby mohla v průběhu let pokračovat v inovacích, a je si jistá, že to je cesta, jak pokračovat v pozitivních krocích vpřed pro společnost Florisa.